¿Cuánto le cuesta a una empresa no tener políticas de cuidado?
Durante años, hablar de políticas de cuidado dentro de una empresa parecía un tema asociado, principalmente, con beneficios, responsabilidad social o iniciativas de diversidad e inclusión.
Hoy, la conversación es otra.
El cuidado también es un asunto de negocio.
Cuando una organización no cuenta con condiciones que permitan a las personas cuidar y, al mismo tiempo, desarrollar su carrera profesional, el costo no desaparece, simplemente, se traslada a la rotación, al ausentismo, a la pérdida de experiencia, a la dificultad de atraer talento y, en algunos casos, a la continuidad de la operación.
Por tanto, lo que una empresa debe considerar no es cuánto le cuesta implementar políticas de cuidado sino cuánto le está costando no tenerlas.
El costo de perder talento por falta de condiciones para cuidar
Una persona no debe abandonar sus responsabilidades de cuidado por seguir en el mercado laboral. Puede ser mamá, papá, cuidador de un adulto mayor, de una persona con discapacidad o cualquier integrante de su familia que dependa de ella.
Cuando la empresa no contempla esta realidad, las personas pueden terminar enfrentando una decisión que no debería existir: elegir entre cuidar y crecer profesionalmente. Y esta elección puede convertirse en pérdida de talento.
De acuerdo con información obtenida del Ranking Mamá Godín®, el costo de reemplazar a una persona puede alcanzar entre 250 mil y 2 millones de pesos, considerando elementos como reclutamiento, capacitación, curva de aprendizaje y productividad perdida.
Pero el costo real puede ser todavía mayor cuando se considera todo aquello que no aparece en la nómina:
Conocimiento acumulado.
Relaciones con clientes y proveedores.
Experiencia en procesos críticos.
Liderazgo.
Tiempo de capacitación.
Sobrecarga para el equipo.
Pérdida de productividad.
Impacto en la continuidad operativa.
Reputación como empleador.
Por eso una política de cuidados no debería analizarse como un gasto adicional, sino que debe considerarse como una estrategia para proteger una de las inversiones más altas que hacen todas las organizaciones: su talento.
El cuidado no es sólo maternidad
Aunque el Ranking Mamá Godín® nació a partir de la experiencia de Aideé Zamorano, fundadora y CEO de Mamá Godín®, en el mercado laboral, hoy aborda el cuidado desde una perspectiva mucho más amplia.
Su metodología evalúa las condiciones que permiten a mujeres, hombres, mamás, papás y personas cuidadoras acceder, permanecer y crecer profesionalmente sin que sus responsabilidades de cuidado se conviertan en una desventaja.
Porque cuidar no es un asunto exclusivo de las mujeres: es una realidad que atraviesa a toda la fuerza laboral.
¿Las políticas de cuidado generan resultados?
Sí. Los datos del trabajo realizado por Mamá Godín® muestran que mejorar las condiciones laborales puede generar resultados medibles:
26% de aumento en la participación de mujeres en las plantillas.
113% de incremento en la presencia de mamás trabajadoras.
Hasta el 6% de reducción en la rotación de personal.
Estos resultados revelan que no se trata solamente de hacer lo correcto sino de atraer y retener talento, así como conservar conocimiento y construir organizaciones más sostenibles.
Cómo podemos saber si una empresa está cuidando a su talento
Tener una política escrita no significa que una organización tenga una cultura de corresponsabilidad.
Una empresa puede contar con una licencia de maternidad y paternidad, flexibilidad o beneficios de cuidado y, al mismo tiempo, mantener prácticas que penalicen a quienes hacen uso de ellos o limiten sus oportunidades de crecimiento.
Por eso es necesario medir no sólo lo que la empresa dice que hace sino lo que realmente está implementando.
Y ahí es donde entra el Ranking Mamá Godín®.
¿Qué es el Ranking Mamá Godín®?
El Ranking Mamá Godín® es una evaluación preventiva de políticas laborales basada en 79 indicadores que ayuda a las organizaciones a identificar brechas y oportunidades relacionadas con igualdad de oportunidades, corresponsabilidad de cuidados, retención de talento y cumplimiento normativo.
Desde 2020, la metodología ha evaluado a más de 450 organizaciones y contribuido a mejorar las condiciones laborales de más de un millón de personas trabajadoras.
¿Cómo funciona?
El Ranking analiza las políticas y prácticas laborales de cada organización a través de tres grandes ejes:
Igualdad de oportunidades. Se analizan aspectos como compensación, desarrollo, liderazgo, reconocimiento y permanencia. Identificando si las responsabilidades de cuidado están afectando las oportunidades profesionales.
Corresponsabilidad de cuidados. Se revisan las políticas que permiten que las personas puedan combinar sus responsabilidades familiares con su vida laboral. Aquí entran cuestiones relacionadas con maternidad, paternidad, flexibilidad y otras condiciones que pueden favorecer la permanencia del talento.
Cumplimiento normativo y continuidad operativa. Identifica prácticas y evidencias relacionadas con el marco laboral, la prevención de riesgos y las condiciones que pueden impactar la operación.
Esto convierte al Ranking Mamá Godín® en algo más que un ejercicio de reputación. Es una herramienta para identificar riesgos antes de que se conviertan en problemas.
¿Qué reciben las empresas participantes?
Las organizaciones obtienen una evaluación estructurada de sus políticas, identificación de brechas, análisis de resultados, recomendaciones y capacitación para fortalecer sus prácticas.
En otras palabras, reciben una radiografía de dónde están hoy y una ruta para avanzar.
Esta información puede convertirse en una herramienta estratégica para Capital Humano, Dirección General, Legal, Compliance, Sostenibilidad y Diversidad e Inclusión.
El verdadero costo es no medir
Una de las principales dificultades para las empresas no es necesariamente la falta de voluntad, sino no saber dónde están sus brechas. Si una organización no mide, difícilmente puede saber:
Si sus políticas realmente funcionan.
Dónde está perdiendo talento.
Si las personas cuidadoras tienen las mismas oportunidades de crecimiento.
Si sus beneficios responden a las necesidades de su plantilla.
Que riesgos laborales u operativos debe atender.
Cómo demostrar avances.
Lo que no se mide, difícilmente se puede gestionar. Y lo que no se gestiona termina convirtiéndose en un costo.
Cuidar también es una estrategia de negocio
El mundo laboral está cambiando. Las empresas compiten por talento, pero también por convertirse en organizaciones donde las personas puedan construir una carrera sostenible.
Por eso, la pregunta para las organizaciones ya no debería ser: ¿tienen políticas de cuidado? Sino ¿Sus políticas de cuidado, realmente, permiten que las personas permanezcan, crezcan y desarrollen su carrera mientras cuidan?
El Ranking Mamá Godín® busca responder, precisamente, esa pregunta. Porque cuando las organizaciones cuidan son capaces de retener, operar y crecer de manera sostenible.
Y quizá el primer paso no sea crear otra política sino medir dónde está hoy tu empresa.
Ranking Mamá Godín® 2026
La convocatoria para participar en la Séptima Edición del Ranking Mamá Godín® esta abierta hasta el 15 de octubre. Las organizaciones interesadas pueden solicitar una sesión informativa para concer la metodología y resolver sus dudas sobre el proceso de evaluación.
Agenda aquí tu sesión o contactanos a través de nuestro Whatsapp https://wa.me/5214464771474
Porque cuidar no es solamente un beneficio para las personas, es una decisión estratégica para las empresas.